homogenius

Alle Mitarbeitende haben Sie aufgrund ihres Wissens und Erfahrung angestellt. Erfolgreiche Veränderungen gehen Hand in Hand mit selbtverantwortlichem Handeln von jedem Einzelnen. Nur wer eingebunden ist und mitentscheiden kann, wird Freude an Veränderung haben, aktive Beiträge für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens liefern und den Change als Chance leben.

Umsetzung von Veränderungen und turn-around Situationen

• Analyse, Strategie, operative Planung, Management Systeme, Mitarbeiterevaluation, Performance Management, Um- und Restrukturierung, Prozessoptimierungen, Implementation, Erfolgskontrolle
• Coach, Berater und konstruktiv-kritischer Herausforderer des Verwaltungsrates und/oder Senior Managements vor, während und nach dem Change
• Ausführung von Aufgaben, welche für interne Mitarbeitende schwierig zu implementieren sind wie Entlassungen, Um- und Restrukturierungen, Herabstufungen, usw.
• Erfüllung aller Change- oder turn-around Aufgaben als Chance mit grossem Respekt vor dem Kapital des Unternehmens - den betroffenen Menschen – unter Einsatz bewährter Praxismethoden zum Erhalt, bzw. Förderung der Firmenkultur und Mitarbeiterzufriedenheit